Семей қ., Шүлбі к., Промзона шағын ауданы, 1 үй
reception@shges.kz
+7 (72353) 6-20-02

Акылов Нариман Бекетович

По фактам противоправных действий должностных лиц и других работников Товарищества, просим обращаться по телефону доверия Омбудсмена, а также на электронную почту для приема письменных обращений.

Тел.: 8 (7172) 55-30-15; +7-701-788-84-16;

Электронная почта: Бұл электронды пошта мекен-жайы спам-боттардан қорғалған. Көру үшін сіздің браузеріңізде JavaScript қосулы тұруы тиіс.

Акылов Нариман Бекетович

Серіктестіктің лауазымды адамдары мен басқа да қызметкерлерінің құқыққа қайшы іс-әрекеттері фактілері бойынша Омбудсменнің сенім телефоны, сондай-ақ жазбаша өтініштерді қабылдау үшін электрондық поштаға хабарласуыңызды сұраймыз.

Тел.: 8 (7172) 55-30-15; +7-701-788-84-16;

Электрондық пошта: Бұл электронды пошта мекен-жайы спам-боттардан қорғалған. Көру үшін сіздің браузеріңізде JavaScript қосулы тұруы тиіс.

Ауталипов Галымбек Темкешович

Должность: Директор департамента «Генерация и Топливо» АО «Самрук-Энерго»

Год рождения: 20 октября 1977 года

Образование:
«Экибастузский инженерно-технический институт» (г. Экибастуз), специальность «Тепловые электрические станции», квалификация — инженер-теплоэнергетик, год окончания – 1999;
«Павлодарский университет», магистратура, специальность «Менеджмент», квалификация — магистр менеджмента, год окончания – 2005.

Опыт работы:
06.2014 – 03.2016 — Главный менеджер Департамента технологического развития, АО «Самрук-Энерго», г. Нур-Султан;
03.2016 – 01.2017 — Главный менеджер Проектного офиса, АО «Самрук-Энерго», г. Нур-Султан;
01.2017 – 06.2019 — Главный менеджер Департамента «Развитие рынка», АО «Самрук-Энерго», г. Нур-Султан;
06.2019 – 11.2019 — И.о. директора Департамента «Развитие рынка», АО «Самрук-Энерго», г. Нур-Султан;
11.2019 – 05.2022 — Заместитель Председателя Правления по производству и обслуживанию, АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», п. Солнечный, Павлодарская область;
06.2022 – 01.2023 — Управляющий директор по охране труда и защите окружающей среды, АО «Алматинские электрические станции», г. Алматы;
02.2023 – 05.2023 — Старший менеджер сектора энергетических и горнорудных активов Департамента нефтегазовых, горнорудных и энергетических активов, АО «Самрук-Казына», г. Астана;
15.05.2023 – по настоящее время — Директор департамента «Генерация и Топливо», АО «Самрук-Энерго», г. Астана.

Ивченко Елена Дмитриевна

Управляющий директор по GR, Развитию и IT АО «Самрук-Энерго»

Год рождения: 09 апреля 1975 года

Образование:
В 1997 году окончила ВГКТУ им. Д. Серикбаева по специальности «Экономика и управление в инфраструктуре»;
В 2015 году окончила ВГКТУ им. Д. Серикбаева по специальности «Электроэнергетика»;
MBA – «Мастер делового администрирования» City Business school;
CAP – Международная профессиональная сертификация по программе;
CIPA квалификационного уровня CAP: Certified Accounting Practitioner – Сертифицированный бухгалтер-практик;
IPFM DiplFRS – Международный диплом Института Профессиональных Финансовых Менеджеров Великобритании «The Diploma in basic competence in IFRS»;
ИСМ – Сертификация по программе «Внутренний аудитор, интегрированные системы менеджмента».

Опыт работы:
1997–2008 гг. — ВГКТУ им. Д. Серикбаева, старший преподаватель кафедры «Экономика предприятия»;
2007–2008 гг. — ТОО «Промтехмонтаж», инженер-сметчик;
2008–2014 гг. — АО «KEGOC», филиал «Восточные МЭС», ведущий экономист планово-экономического отдела, ведущий инженер производственно-технической службы;
2014–2018 гг. — ТОО «Шыгысэнерготрейд», начальник отдела бюджетного планирования и экономического анализа, и.о. заместителя генерального директора по экономике и финансам;
2018–2019 гг. — АО «ВК РЭК», заместитель председателя правления по экономике и финансам, член правления;
05.2019–10.2019 гг. — Советник министра национальной экономики РК;
10.2019–04.2021 гг. — Комитет по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК, заместитель председателя;
04.2021–05.2022 гг. — АО «Самрук-Энерго», управляющий директор по развитию и продажам;
06.2022 – по настоящее время — Управляющий директор по развитию, продажам и изменениям.

Сарсен Гульмира Амирулаевна

Главный менеджер департамента «Казначейство и корпоративные финансы»

Ауталипов Галымбек Темкешович

«Самұрық-Энерго» АҚ «Генерация және Отын» департаментінің директоры

Ивченко Елена Дмитриевна

"Самұрық-Энерго" АҚ GR, Даму және IT жөніндегі басқарушы директоры

Сарсен Гульмира Амирулаевна

«Қазынашылық және Корпоративтік қаржы» департаментінің бас менеджері

Публичная компания «Qazaq Green Power PLC»

«Qazaq Green Power PLC» создано 4 ноября 2022 года с целью содействия в модернизации существующих и строительстве новых генерирующих мощностей, внедрения новых технологий в энергетике, обеспечения повышения эффективности работы энергосистем, реализации инвестиционных проектов Казахстана, а также для проведения энергосберегающей политики и обеспечения экологической безопасности энергетических объектов.

В состав «Qazaq Green Power PLC» входят:

Altyn Dala Energy Ltd
АО «Мойнакская ГЭС»
АО «Шардаринская ГЭС»
ТОО «Samruk-Green Energy»
ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»
ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС»
ТОО «Казгидротехэнерго»
ТОО «ПВЭС»
ТОО «Теплоэнергомаш»
ТОО «Энергия Семиречья»

 

 

Касымбеков Айдан Кабылтаевич

Генеральный директор

  

Кадырбаев Асылхан Гауезканович

Управляющий директор по Стратегии, Экономике и Финансам

 

Хасенов Багдат Булатович

Управляющий директор по Правовому Сопровождению, Обеспечению и Рискам

 

Курий Юлия Анатольевна

Управляющий директор по Развитию Гидроэнергетики и Производству

"Qazaq Green Power PLC" қоғамдық компаниясы

"Qazaq Green Power PLC" 2022 жылғы 4 қарашада қолданыстағы генерациялайтын қуаттарды жаңғыртуға және салуға, энергетикада жаңа технологияларды енгізуге, энергия жүйелері жұмысының тиімділігін арттыруды қамтамасыз етуге, Қазақстанның инвестициялық жобаларын іске асыруға, сондай-ақ энергия үнемдеу саясатын жүргізуге және энергетикалық объектілердің экологиялық қауіпсіздігін қамтамасыз етуге жәрдемдесу мақсатында құрылды.

"Qazaq Green Power PLC" құрамына кіреді:

Altyn Dala Energy Ltd ЖШС
«Мойнақ ГЭС» АҚ
«Шардара ГЭС» АҚ
«Samruk-Green Energy» ЖШС
«АЭС Өскемен ГЭС» ЖШС
«АЭС Шульбі ГЭС» ЖШС
«Қазгидротехэнерго» ЖШС
«ПВЭС» ЖШС
«Теплоэнергомаш» ЖШС
«Жетісу энергиясы» ЖШС 

 

Касымбеков Айдан Кабылтаевич

Бас директор

 

Әділбекұлы Мерей

Первый заместитель генерального директора

 

Кадырбаев Асылхан Гауезканович

Стратегия, экономика және қаржы жөніндегі басқарушы директор

 

Хасенов Багдат Булатович

Құқықтық сүйемелдеу, қамтамасыз ету және тәуекелдер жөніндегі басқарушы директор

 

Курий Юлия Анатольевна

Гидроэнергетиканы дамыту және өндіріс жөніндегі басқарушы директор

Миссия: Безопасное и экологичное производство электрической энергии, отвечающее высоким стандартам качества произведенной продукции и обеспечивающее бесперебойное выполнение обязательств перед контрагентами.

Видение: Деятельность в качестве надежного и устойчивого предприятия, осуществляющего производство и реализацию электрической энергии для выполнения обязательств перед контрагентами.

Ценности:

  • Безопасность – мы стремимся сделать каждый рабочий день безопасным
  • Экология – мы способствуем сохранению и восстановлению природных ресурсов
  • Профессионализм – мы работаем в команде профессионалов
  • Взаимопонимание – мы способны понять важность каждого вопроса, чтобы сделать работу эффективной
  • Социальная ответственность – мы обеспечиваем социальную устойчивость персонала, мы оказываем благотворительную и спонсорскую помощь

Цели на 2021 год

В области системы менеджмента качества

  • Высокая степень удовлетворенности Покупателей электрической энергии
  • Улучшение показателей надежности производства электроэнергии
  • Обеспечение максимального использования установленной мощности
  • Улучшение показателей финансовой устойчивости, экономическая стабильность
  • Развитие персонала
  • Внедрение автоматизированных процессов в управлении персоналом
  • Управление имиджем станции через реализацию задач и мероприятий по внешнему и внутреннему PR
  • Услуга по регулированию мощности
  • Развитие и повышение эффективности функционирования системы 1С: ТОИР
  • Внедрение системы ключевых показателей деятельности Предприятия
  • Расчет норматива численности промышленно-производственного персонала
  • Разработка плана развития на период 2022–2026 г.

В области системы экологического менеджмента

  • Повышение уровня осведомленности персонала по вопросам ООС
  • Повышение грамотности персонала по ликвидации последствий экологических аварий
  • Формирование положительного экологического имиджа предприятия
  • Снижение влияния предприятия на ихтиофауну р. Иртыш

В области системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда

  1. Повышение грамотности по вопросам ликвидации последствий ЧС
  2. Снижение риска воздействия вредных факторов
  3. Повышение подготовки непроизводственного персонала в области ОТ и ТБ
  4. Улучшение условий труда

В области энергетического менеджмента

  • Исполнение индикаторов энергоэффективности
  • Повышение эффективного функционирования «Системы энергетического менеджмента».

Цели в области интегрированной системы менеджмента на 2020 год ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС»

В области системы менеджмента качества:

  1. Высокая степень удовлетворенности Покупателей электрической энергии.
  2. Улучшение показателей надежности производства электроэнергии.
  3. Обеспечение максимального использования установленной мощности.
  4. Улучшение показателей финансовой устойчивости, экономическая стабильность.
  5. Развитие персонала.
  6. Внедрение автоматизированных процессов в управлении персоналом.
  7. Управление имиджем станции через реализацию задач и мероприятий по внешнему и внутреннему PR.
  8. Услуга по регулированию мощности.

В области системы экологического менеджмента:

  1. Повышение уровня осведомленности персонала.
  2. Формирование положительного имиджа Предприятия
  3. Снижение влияния Предприятия на ихтиофауну р.Иртыш и Шульбинского водохранилища
  4. Внедрение проекта «Зеленый офис».

В области системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда:

  1. Повышение эффективности внутренних проверок безопасности труда.
  2. Улучшение качества подготовки персонала в области ОТ и ТБ.
  3. Снижение риска воздействия на работников опасных вредных производственных факторов.

В области системы энергетического менеджмента:

  1. Исполнение запланированных индикаторов энергоэффективности.

Цели в области интегрированной системы менеджмента на 2019 год ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС»

В области системы менеджмента качества

  1. Удовлетворенность Потребителей электрической энергии
  2. Надежность производства электроэнергии
  3. Обеспечение максимального использования установленной мощности
  4. Финансовая устойчивость, экономическая стабильность
  5. Развитие персонала
  6. Внедрение автоматизированных процессов в управлении персоналом
  7. Сокращение количества конкурсов за счет объединения лотов в один конкурс

В области системы экологического менеджмента

  1. Проведение противоаварийных тренировок, направленных на ликвидацию последствий экологических аварий
  2. Разработка и выпуск экологический бюллетеней
  3. Организация и проведение экологических акций
  4. Принятие участия в Республиканском конкурсе по социальной ответственности в области охраны окружающей среды

В области системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда

  1. Улучшение качества анализа коренных причин несоответствий в области ОТ и ТБ
  2. Эффективность внутренних проверок состояния безопасности труда
  3. Подготовка персонала и подрядчиков к действиям в ЧС
  4. Принятие участия в Республиканском конкурсе на лучшее безопасное Предприятие

В области энергетического менеджмента

  1. Исполнение запланированных индикаторов энергоэффективности
  2. Оказание услуги по регулированию мощности

ISO 45001
ISO 45001
ISO 14001
ISO 14001
ISO 9001
ISO 9001
50001
50001

Міндеті мен құндылықтар

Миссиясы: өндірілетін өнім сапасының жоғары стандарттарына жауап беретін және контрагенттер алдындағы міндеттемелердің үздіксіз орындалуын қамтамасыз ететін электр энергиясын қауіпсіз және экологиялық таза өндіру.

Пайымы: контрагенттер алдындағы міндеттемелерді орындау үшін электр энергиясын өндіруді және өткізуді жүзеге асыратын сенімді және тұрақты кәсіпорын ретіндегі қызмет.

Құндылықтар:

Қауіпсіздік - Біз әр жұмыс күнін қауіпсіз етуге тырысамыз;

Экология - біз табиғи ресурстарды сақтауға және қалпына келтіруге ықпал етеміз;

Кәсіпқойлық - біз кәсіпқойлар командасында жұмыс істейміз;

Өзара түсіністік - біз жұмысты тиімді ету үшін әр мәселенің маңыздылығын түсіне аламыз;

Әлеуметтік жауапкершілік - біз қызметкерлердің әлеуметтік тұрақтылығын қамтамасыз етеміз, қайырымдылық және демеушілік көмек көрсетеміз.


2021 жылға арналған мақсаттар

Сапа менеджменті жүйесі саласында

  1. Электр энергиясын сатып алушылардың қанағаттанушылығының жоғары дәрежесі
  2. Электр энергиясын өндіру сенімділігінің көрсеткіштерін жақсарту
  3. Белгіленген қуатты барынша пайдалануды қамтамасыз ету
  4. Қаржылық тұрақтылық көрсеткіштерін жақсарту, экономикалық тұрақтылық
  5. Персоналды дамыту
  6. Персоналды басқаруда автоматтандырылған үдерістерді енгізу
  7. Сыртқы және ішкі PR бойынша міндеттер мен іс-шараларды іске асыру арқылы станция имиджін басқару
  8. Қуатты реттеу қызметі
  9. 1С: ТҚКЖ жүйесінің жұмыс істеу тиімділігін арттыру және дамыту
  10. Кәсіпорын қызметінің негізгі көрсеткіштерінің жүйесін енгізу
  11. Гидравликалық электр станцияларының (ГЭС) және ГЭС каскадтарының өнеркәсіптік-өндірістік персоналы мен басшылары, мамандары мен басқа да қызметшілері санының нормативін есептеу
  12. 2022-2026 жылдарға арналған даму жоспарын әзірлеу

Экологиялық менеджмент жүйесі саласында

  1. ҚОҚ мәселелері бойынша персоналдың хабардар болу деңгейін арттыру
  2. Экологиялық апаттардың салдарын жою мәселелері бойынша персоналдың сауаттылық деңгейін арттыру
  3. Кәсіпорынның оң экологиялық имиджін қалыптастыру
  4. Ертіс өзенінің ихтиофаунасына кәсіпорынның әсерін төмендету

Денсаулық сақтау менеджменті жүйесі және еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету саласында

  1. Техногендік және табиғи сипаттағы ТЖ салдарын жою мәселелері бойынша персоналдың сауаттылық деңгейін арттыру
  2. Қызметкерлерге қауіпті зиянды өндірістік факторлардың әсер ету қаупін азайту.
  3. ЕҚ және ҚТ саласындағы өндірістік емес персоналды даярлау деңгейін арттыру
  4. Жұмыс орындарындағы еңбек жағдайларын жақсарту.

Энергетикалық менеджмент жүйесі саласында

  1. Энергия тиімділігінің жоспарланған индикаторларын орындау
  2. «Энергетикалық менеджмент жүйесінің» тиімді жұмыс істеуін арттыру.

«АЭС Шүлбі ГЭС» ЖШС-нің 2020 жылға арналған кіріктірілген менеджмент жүйесі саласындағы мақсаттары

Сапа менеджменті жүйесі саласында:

  1. Электр энергиясын сатып алушылардың қанағаттануының жоғары дәрежесі.
  2. Электр энергиясын өндіру сенімділігінің көрсеткіштерін жақсарту.
  3. Белгіленген қуатты барынша пайдалануды қамтамасыз ету.
  4. Қаржылық тұрақтылық көрсеткіштерін жақсарту, экономикалық тұрақтылық.
  5. Персоналды дамыту.
  6. Персоналды басқаруда автоматтандырылған процестерді енгізу.
  7. Сыртқы және ішкі PR бойынша міндеттер мен іс-шараларды іске асыру арқылы станция имиджін басқару.
  8. Қуатты реттеу бойынша қызметтер.

Экологиялық менеджменті жүйесі саласында:

  1. Персоналдың хабардар болу деңгейін арттыру.
  2. Кәсіпорынның оң имиджін қалыптастыру.
  3. Кәсіпорынның Ертіс өзенінің ихтиофаунасына және Шүлбі су қоймасына әсерін төмендету
  4. «Жасыл кеңсе» жобасын енгізу.

Денсаулықты қорғау және еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету менеджменті жүйесі саласында:

  1. Еңбек қауіпсіздігін ішкі тексерудің тиімділігін арттыру.
  2. Персоналдың ЕҚ және ҚТ аясындағы дайындық сапасын жақсарту.
  3. Қызметкерлерге қауіпті зиянды өндірістік факторлардың әсер ету тәуекелін төмендету.

Энергетикалық менеджмент жүйесі саласында:

  1. Энергия тиімділігінің жоспарланған индикаторларын орындау.

«АЭС Шүлбі ГЭС» ЖШС-нің 2019 жылға арналған кіріктірілген менеджмент жүйесі саласындағы мақсаттары

Сапа менеджменті жүйесі саласында

  1. Электр энергиясын Тұтынушылардың қанағаттануы
  2. Электр энергиясын өндірудің сенімділігі
  3. Белгіленген қуатты барынша пайдалануды қамтамасыз ету
  4. Қаржылық тұрақтылық, экономикалық тұрақтылық
  5. Қызметкерлерді дамыту
  6. Қызметкерлерді басқарудың автоматтандырылған процестерін енгізу
  7. Лоттарды бір конкурсқа біріктіру есебінен конкурстар санын қысқарту

Экологиялық менеджменті жүйесі саласында

  1. Экологиялық апаттардың салдарын жоюға бағытталған, аварияға қарсы жаттығуларды өткізу
  2. Экологиялық бюллетенді әзірлеу және шығару
  3. Экологиялық акцияны ұйымдастыру және өткізу
  4. Қоршаған ортаны қорғау саласындағы әлеуметтік жауапкершілік бойынша Республикалық конкурсқа қатысу

Денсаулықты қорғау және еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету менеджменті жүйесі саласында

  1. ЕҚ және ТҚ саласындағы сәйкессіздіктердің түпкі себептерін талдау сапасын жақсарту
  2. Еңбек қауіпсіздігін тексерудің ішкі жай-күйінің тиімділігі
  3. ТЖ бойынша іс-әрекеттерге қызметкерлер мен мердігерлерді даярлау
  4. Үздік қауіпсіз Кәсіпорын Республикалық конкурсына қатысу

Энергетикалық менеджменті жүйесі саласында

  1. Энергия тиімділігінің жоспарланған индикаторларын орындау
  2. Қуатты реттеу бойынша қызмет көрсету

ISO 45001
ISO 45001
ISO 14001
ISO 14001
ISO 9001
ISO 9001
50001
50001