Қаржылық есептілік
МСФҚ (IFRS) есеп стандарттарына сәйкес жеке қаржылық есеп және тәуелсіз аудитордың аудиторлық есепі
МСФҚ (IFRS) есеп стандарттарына сәйкес консолидацияланған қаржылық есеп және тәуелсіз аудитордың аудиторлық есепі - Скачать PDF файл
Кіріспе
Бұл есеп «Шульбинская ГЭС» ЖШС (бұдан әрі – Серіктестік) мемлекеттік төлемдер бойынша шолуды ұсынады және 2025 жылға арналған тұрақты дамуды басқару жүйесін жетілдіру жөніндегі Жол картасына сәйкес әзірленген.
Жалпы мәліметтер
«Шульбинская ГЭС» ЖШС (бұдан әрі – «Компания») Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес 1997 жылғы 12 қыркүйекте құрылған жауапкершілігі шектеулі серіктестік болып табылады.
Компанияның негізгі қызмет бағыттары:
- көтерме нарықта электр энергиясын өндіру және сату;
- электр қуатының жүктемеге дайын болуын қамтамасыз ету және электр қуатын реттеу қызметін көрсету.
Серіктестіктің жалғыз қатысушысы – «Самұрық-Энерго» АҚ, ол жарғылық капиталдағы 100% үлесіне ие.
Есептік кезең және есеп шекарасы
Есептік кезең: 01 қаңтар 2024 ж. – 31 желтоқсан 2024 ж.
Мемлекет: жергілікті атқарушы органдар, Қазақстан Республикасы Қаржы министрлігінің Мемлекеттік кірістер комитеті органдары және басқа мемлекеттік органдар.
Мемлекет пайдасына аударымдар
Бұл есеп 2024 жылы Қазақстан бюджетіне (ақша түрінде) төленген салықтар мен төлемдер сомасына негізделген, млн. теңгемен көрсетілген. Аударымдар төмендегідей:
- Корпоративтік табыс салығы (КТС)
КТС, оның ішінде көзден ұстап алынатын корпоративтік табыс салығы. - Басқа салықтар
Мүлік салығы, көлік құралдары салығы, жер салығы, әлеуметтік салық, қоршаған ортаға шығарылған эмиссия үшін төлем, жер учаскелерін пайдалану, су ресурстары, радио жиілік спектрі үшін төлемдер, сыртқы жарнама орналастыру үшін төлемдер (ҚҚС қоспағанда).
Валюта
Есеп Қазақстан теңгесімен берілген, бұл Серіктестіктің негізгі функционалдық валютасы болып табылады. Шетел валютасындағы операциялар бастапқыда операция күні қолданыстағы курс бойынша функционалдық валютада есептеледі.
Мемлекетке төлемдер 2024 жылы (млн. теңге)
(Кесте немесе нақты сандар осы бөлімге енгізіледі)
|
Үкімет (Мемлекет) |
Төлем түрі |
||
|
КТС |
Басқа |
Барлығы |
|
|
Казахстан |
1 910 |
444 |
2354 |
Серіктестіктің жалғыз қатысушысына төленген дивидендтер туралы ақпарат
2024 жылдың қорытындысы бойынша Qazaq Green Power PLC директорлар кеңесінің шешіміне сәйкес, Серіктестік жалғыз қатысушыға 3 633 222 000 (үш миллиард алты жүз отыз үш миллион екі жүз жиырма екі мың) 00 тиын теңге көлемінде дивиденд төледі.
Комплаенс офицері
Корпоративтік оқиғалардың жылдық күнтізбесі
Стейкхолдерлермен өзара әрекеттесу
Шүлбі ГЭС-і мүдделі тараптармен ашық және жүйелі жұмысты жүзеге асырады, ашықтық, адалдық және өзара құрмет қағидаттарын басшылыққа алады.
Негізгі мүдделі тараптарға қызметкерлер, жергілікті қауымдастықтар, мемлекеттік органдар, серіктестер, акционерлер және қоғамдық бірлестіктер кіреді.
Біздің тәсілімізге мыналар кіреді:
– зауыт қызметі туралы үнемі ақпарат беру;
– жобаны іске асыру кезінде жергілікті қауымдастықтармен және билік органдарымен диалог жүргізу;
– әлеуметтік маңызды аймақтық бастамаларға қатысу;
– пікірлер мен ұсыныстарды қарау;
– барлық нормативтік талаптар мен корпоративтік стандарттарды сақтау.
Біз мүдделі тараптардың өзара әрекеттесуін тұрақты дамудың маңызды бөлігі және ұзақ мерзімді сенімнің негізі ретінде қарастырамыз. Біз тұрақты нәтижелерге тек біздің кеңістігімізді, ресурстарымызды және болашағымызды бөлісетіндермен адал және жауапты серіктестік арқылы ғана қол жеткізуге болатынына сенімдіміз.
Әлеуметтік жауапкершілік
Шүлбі ГЭС үшін тұрақты даму тек сенімді және қауіпсіз энергиямен жабдықтауды ғана емес, сонымен қатар адамдарға, қоғамға және қоршаған ортаға жауапкершілікпен қарауды білдіреді. Біз өз қызметімізді ESG (қоршаған ортаны қорғау, әлеуметтік және басқару) қағидаттарына негіздей отырып жүргіземіз және өндірістік мақсаттар мен ұзақ мерзімді тұрақты даму мақсаттары арасындағы тепе-теңдікті сақтауға тырысамыз.
Біздің әлеуметтік жауапкершілігіміз еңбек қауіпсіздігі мен денсаулығына, адами капиталды дамытуға, қоршаған ортаны қорғауға және біз жұмыс істейтін аймақтардағы өмір сүру сапасын жақсартуға үлес қосуға бағытталған.
Біз құрметке, ашықтыққа және кәсібилікке негізделген корпоративтік мәдениетті үнемі нығайтып отырамыз, мүдделі тараптармен диалог жүргіземіз және ішкі және сыртқы тұрақты дамуға бағытталған бастамаларды жүзеге асырамыз.
Қайырымдылық
Шүлбі су электр станциясының (ШГЭС) басшылығы мен қызметкерлері корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке баса назар аударады. Салықтарды төлеумен және уақтылы жалақы төлеумен қатар, зауыт қосымша міндеттерді өз мойнына алады. Шүлбі су электр станциясы (ШГЭС) ұжымдық келісімшартпен қамтылған және жұмыс орнындағы арнайы қауіпсіздік бағдарламаларын жүзеге асыратын қызметкерлерін де, осал топтарын да қолдайды. Зауыт Шығыс Қазақстан облысындағы мектептер мен жеке тұлғаларға көмек көрсетеді.
Ардагерлерге назар аудару
Ұлы Отан соғысының ардагерлеріне, сондай-ақ Шүлбі су электр станциясының қарттары мен зейнеткерлеріне көмек көрсету жақсы дәстүрге айналды.
Өндіріс ардагерлері зауыттың әлеуметтік бағдарламаларында маңызды рөл атқарады. Қарттар күнін, Жеңіс күнін және Энергетиктер күнін атап өту үшін атаулы әлеуметтік көмек ұйымдастырылады, түрлі іс-шаралар мен түскі ас өткізіледі. Жыл сайын зейнеткерлер Энергетик күні құрметіне сыйлықақы алады.
Балабақша
Зауыттың ірі жобаларының бірі - Өскемендегі Шульбинск су электр станциясы мен Өскемен балабақшасының бірлескен құрылысына қатысуы. 2016 жылдың шілдесінде болашақ 140 орындық балабақшаның орнында капсула салу рәсімі өтті. Өскемен қаласының әкімшілігі балабақша үшін орынды қаланың Машиностроитель көшесінің (Арман зауыты ауданы) бас даму жоспарына сәйкес таңдады, бұл әлеуметтік нысанға аудан тұрғындары арасында жоғары сұраныс бар екенін ескере отырып. 2017 жылдың қараша айында құрылыс аяқталғаннан кейін «Дария» балабақшасының ғимараты қалаға сыйға тартылды.
Ұлы Отан соғысы ардагерлеріне электр энергиясына төлем
2010 жылдан бастап Шульбинск су электр станциясы Шығыс Қазақстан облысында тұратын және «Шығысэнерготрейд» ЖШС абоненттері болып табылатын Ұлы Отан соғысы ардагерлеріне сәуір, мамыр және маусым айларына 200 кВт/сағ, жалпы алғанда жыл сайын 600 кВт/сағ төлеп келеді.
Дәстүрлі болып қалған бұл науқанды «Ардагерлер ұйымы» республикалық қоғамдық бірлестігінің Шығыс Қазақстан филиалы қолдайды.
Ұлы Отан соғысы ардагерлеріне арналған 2019 жылғы электр энергиясына төлем науқанының тізімдері.docx
Электр Мектептердегі қауіпсіздік сабақтары
Компания тек өз қызметкерлері арасында ғана емес, сонымен қатар мердігерлер арасында да қауіпсіздікке үлкен мән береді. Зауыттағы жас мамандар мектептерде электр қауіпсіздігі сабақтарын үнемі өткізеді. Олардың мақсаты - балаларды электр қуатының қауіптері туралы хабардар ету.
Мектеп оқушыларымен жұмыс істеу бағдарламасына электр құрылғыларын далада және үйде пайдалану бойынша білім беру бейнелері, презентациялар, талқылаулар және практикалық жаттығулар кіреді. Зауыт қызметкерлері мектеп мұғалімдеріне мұндай сабақтарды ұйымдастыруда кеңес беру көмегін көрсетеді. Жоба көптеген оқушыларға электр қуатын ұқыпты пайдаланудың маңыздылығын түсінуге көмектесті және оларға далада да, үйде де жеке қауіпсіздік туралы еске салды.
Шүлбідегі қайырымдылық түскі астары
2001 жылдан бастап Шульбинск ауылындағы аз қамтылған отбасылардың оқушылары үшін қайырымдылық түскі астары ұйымдастырылып келеді. Жыл сайын станция алпыс-сексен балаға тамақтандыруға қаражат бөледі. Шульбинск әкімдігі мұқтаж жандардың тізімін жүргізеді. Оқу жылында балалар түскі асқа жергілікті кафеге келеді, онда оларға күн сайын салат, бірінші және екінші тағамдар және десерт беріледі. Тек 2017 және 2018 жылдары станция осы мақсаттарға 12 миллион теңгеден астам қаражат бөлді.
Көмек сұраған азаматтар мен қоғамдық ұйымдарға көмек көрсету
Компанияға демеушілік немесе қайырымдылық көмегі туралы хаттар үнемі келіп түседі. Кәсіпорында қайырымдылық немесе демеушілік көмек көрсетудің негізгі басымдықтары:
-
Азаматтар, мүгедектер мен зейнеткерлердің аз қамтылған санаттарына, сондай-ақ зауыт қызметкерлеріне негізделген өтініштер бойынша (жақындарының қайтыс болуы, ауыр ауру, басқа да қиын өмірлік жағдайлар) көмек көрсету;
-
Ұлы Отан соғысының ардагерлеріне, ардагер энергетиктерге, саланың еңбек сіңірген қызметкерлеріне, соның ішінде зейнеткерлерге - зауыттың бұрынғы қызметкерлеріне көмек көрсету;
-
Балалар ұйымдары мен мекемелеріне көмек көрсету (балалар үйлерін, балалар білім беру мекемелерін қолдау; балалар мен жасөспірімдерге арналған ерте кәсібилендіру бағдарламаларын қолдау; балалар мен жасөспірімдердің шығармашылық топтарына көмек көрсету, балалар мен жасөспірімдердің бос уақытын ұйымдастыру);
-
Медициналық мекемелерге, денсаулық сақтау ұйымдарына көмек көрсету;
-
ҚР тарихи және сәулет ескерткіштерін қалпына келтіруге, мәдениетті, білімді, ғылымды дамытуға көмек көрсету, және спорт;
-
Компанияның қызметіне байланысты ұйымдастырушылық және практикалық іс-шаралар өткізу;
-
Станцияның жұмыс істейтін аймағындағы имидждік жобаларын, соның ішінде Шульбинск ауылының тұрақты дамуына бағытталған жобаларды жүзеге асыру.
Станцияда өтініштерді қарастыратын және көмек туралы шешім қабылдайтын әлеуметтік комитет құрылды. Тек 2018 жылы ғана станция шетелде емделіп жатқан бірнеше балаға көмек көрсетті және қолдауға мұқтаж отбасылармен жұмыс істейтін «Отбасы орталығы» қоғамдық қайырымдылық қорына демеушілік жасады.
Станцияның қолдауымен ауылда хоккей алаңы салынып, ойын алаңы жабдықталды. Станцияда ауыл тұрғындары жаттығатын және әртүрлі спорттық турнирлер өткізетін спорт залы бар.
Ерікті жобалар
Компания қызметкерлері жеке белсенді және әртүрлі ерікті жобаларға қатысады. Мысалы, станция қызметкерлері жас компания мамандарын да, егде жастағы адамдарды да қызықтыратын қоғамдық тазалау күндеріне және ағаш отырғызу шараларына қатысады. Станция қызметкерлері жомарт және мейірімді. Көпшілігі балалар үйлері мен аз қамтылған отбасыларға арналған заттар мен ойыншықтарды жинауға қатысты. Қымбат медициналық көмекке мұқтаж адамдарға көмектесу туралы өтініштер де қарастырылады: қайырымдылық жарналары ұйымдастырылып, тиісті ұйымдарға беріледі. Мұндай іс-шаралар белсенді түрде қолдау табады және басшылық оларды жүзеге асыруға барлық мүмкін көмекті көрсетеді.
Бұл қоғамға әлеуметтік қолдау көрсетуге бағытталған іс-шаралардың толық тізімі емес. Көмек сұрауға кез келген адам жауап бере алады. Кейде адамдарға қамқорлық жасау маңызды.
Еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы
Шүлбі су электр станциясындағы еңбекті қорғау және қауіпсіздік қызметінің басым бағыттарының бірі болып табылады. Біз қызметкерлеріміздің денсаулығы, қауіпсіздігі және әл-ауқаты Серіктестіктің тұрақты және тиімді жұмысының негізі болып табылатынына сенімдіміз.
Зауытта жарақаттанудың алдын алу, өндірістік тәуекелдерді азайту және жұмыс жағдайларын үнемі жақсарту қағидаттарына негізделген кешенді еңбекті қорғау және қауіпсіздікті басқару жүйесі енгізілген. Біз ең үздік халықаралық тәжірибелер мен ұлттық стандарттарды, соның ішінде Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарын және ISO 45001 халықаралық стандартын ұстанамыз.
Шүлбі су электр станциясының әрбір қызметкері брифингтерден, тұрақты оқытудан және сертификаттаудан өтеді. Қауіпсіз мінез-құлық мәдениетіне, ережелерді сақтауға жеке жауапкершілікке және ықтимал қауіптерді анықтау мен жоюға бағытталған проактивті тәсілге ерекше назар аударылады.
Біз нөлдік жарақат деңгейін сақтауға тырысамыз және инновациялық технологияларды, цифрлық шешімдерді және заманауи жеке қорғаныс құралдарын енгізу арқылы еңбек қауіпсіздігі мен денсаулығын қорғау жүйесін жақсарту үшін үнемі жұмыс істейміз.
Шульбинская ГЭС-інде келесі іс-шаралар мен жобалар жүзеге асырылуда:
- «Нөлдік жарақат алу бойынша іс-қимыл жоспары» - «Самұрық-Энерго» АҚ кәсіпорындарында еңбек қауіпсіздігі мен денсаулығын қорғаудың кешенді жоспарына сәйкес.
- Жасанды интеллектті пайдалана отырып, бекітілген камералар мен қорғаныс дулығаларына орнатылған камералар арқылы бейнебақылауды енгізу.
- Персоналды медициналық тексерудің электрондық жүйесін енгізу.
- Заманауи бейнеақпараттық технологияларды қолдана отырып, брифингтер өткізу.
- Серіктестік көліктерін бейне және GPS бақылау.
Бұл жобалардың әрқайсысы қауіпті және күнделікті жұмыстарда қауіпсіздікті жақсартуға арналған жұмыс.
Серіктестікте жұмысты қауіпсіз орындаудың негізгі талаптары - еңбек қауіпсіздігі саласындағы жетекші компаниялардың тәжірибесіне, сондай-ақ жазатайым оқиғалар, оқиғалар және т.б. туралы қолжетімді ақпаратты талдауға негізделген "Қауіпсіздіктің алтын ережелері" енгізілді. төтенше жағдайлар.
Сонымен қатар, Серіктестік «Vision Zero» нөлдік жарақат тұжырымдамасын енгізуде.
Нөлдік жарақат тұжырымдамасы («Vision ZERO») жеті қағидадан тұрады:
1. Көшбасшы болыңыз – қағидаларға берілгендігіңізді көрсетіңіз.
Көшбасшы болыңыз – үлгі болыңыз!
Қызметкер ретіндегі мінез-құлқыңыз біздің компаниямыздағы еңбекті қорғауды дамытудың табысты немесе сәтсіз болуы үшін өте маңызды.
Негізгі қағидалар:
- Басқаларға үлгі көрсетіңіз;
- Әрқашан белгіленген ережелерді орындаңыз;
- Барлық қызметкерлердің осы ережелерді түсініп, сақтауын қамтамасыз етіңіз;
- Кез келген бұзушылыққа дереу жауап беріңіз;
- Сіздің төзімділік танытып, талап ететін нәрсеңіз басқа қызметкерлердің мінез-құлық стандартын анықтайтынын ұмытпаңыз.
2. Қауіптерді анықтау – тәуекелдерді бақылау
Тәуекелдерді бағалау – қауіптер мен тәуекелдерді уақтылы және жүйелі түрде анықтауға және алдын алу шараларын жүзеге асыруға мүмкіндік беретін маңызды құрал. Сонымен қатар, төтенше, төтенше жағдайға жақын және жарақат алуға бейім жағдайларды бағалау қажет.
Негізгі қағидаттар:
- Әлеуетті тәуекел факторларын жүйелі түрде бағалау;
- Қажетті алдын алу шараларын анықтау және құжаттау;
- Қызметкерлерді оқытуға тәуекелдерді бағалауды қосу;
- Проблемалық салаларды анықтау және жақсарту үшін төтенше және төтенше жағдайға жақын жағдайларды талдау.
3. Мақсаттар қою – бағдарламаларды әзірлеу
Еңбек қауіпсіздігі мен денсаулық сақтау саласындағы табысқа жету үшін нақты мақсаттар қою және нақты практикалық қадамдар жасау қажет, олар бөлек бағдарламада көзделуі керек.
Негізгі қағидаттар:
- Басымдықтарды белгілеу;
- Қысқа, орта және ұзақ мерзімді перспективаға нақты мақсаттар қою;
- Ерекше назар аударуды қажет ететін салаларды анықтау;
- Қызметкерлерді мақсаттарға жетудегі ілгерілеушілік туралы үнемі хабардар ету.
4. Еңбек қауіпсіздігі және денсаулық сақтау жүйесін құру – жоғары деңгейдегі ұйымдастырушылыққа қол жеткізу.
Кәсіпорында еңбек қауіпсіздігін жақсарту бойынша жүйелі жұмыс жүргізу жақсы идея. Бұл көп күш жұмсауды қажет етпейді және өз нәтижесін береді.
Негізгі қағидаттар:
- Бірқалыпты еңбек қауіпсіздігін басқару жүйесін құру;
- Оның элементтерін жүйелі түрде жақсарту;
- Оны енгізгеннен кейін үнемі аудит жүргізу.
5. Жабдықты пайдалану кезінде жұмыс орнында еңбек қауіпсіздігі мен денсаулықты қамтамасыз ету.
Қауіпсіз өндірістік нысандар, жабдықтар және жұмыс орындары апатсыз жұмыс істеу үшін өте маңызды. Сонымен қатар, өндірістік ортаның жұмысшылардың денсаулығына әсерін ескеру қажет.
Негізгі қағидаттар:
- машиналардың, үй-жайлардың, жабдықтардың және жұмыс орындарының қолданыстағы еңбек қауіпсіздігі стандарттарына сәйкес келуін қамтамасыз ету;
- жұмысшылардың денсаулығына зиянды әсерлерді жою немесе азайту;
- жабдықты жаңғырту немесе жаңарту;
- көптеген апаттардың төтенше немесе жоспарлы жөндеу және техникалық қызмет көрсету кезінде болатынын есте сақтаңыз.
6. Біліктілікті арттыру – кәсіби дағдыларды дамыту.
Қызметкерлеріңізді оқытуға және кәсіби дамытуға инвестиция салыңыз және олардың әрқайсысының атқаратын лауазымына сәйкес келетін біліктілікке ие екеніне көз жеткізіңіз.
- Серіктестіктегі әрбір лауазым үшін егжей-тегжейлі біліктілік талаптарын анықтаңыз.
- жұмыс орындарына жоғары білікті және жақсы дайындалған персоналды тартыңыз.
- қызметкерлер мен басшылықты кәсіби даярлауға, қайта даярлауға және үздіксіз білім беруге назар аударыңыз.
7. Персоналға инвестиция салу – ынталандыру.
Қызметкерлерді барлық еңбек қауіпсіздігі және денсаулық мәселелеріне тарту арқылы ынталандыру. Бұл инвестициялар өз нәтижесін береді!
- қызметкерлерді қауіпсіздік ережелерін сақтауға ынталандыру.
- қызметкерлерге өз білімдерін, қабілеттерін және идеяларын көрсетуге мүмкіндік беру.
- еңбек қауіпсіздігі туралы практикалық тәжірибе мен білім ала алатын тұрақты интерактивті іс-шаралар мен ақпараттық күндер өткізу.
Еңбекті қорғау және қауіпсіздік департаменті Бас директорға тікелей бағынады және құрамында:
- Еңбекті қорғау және қауіпсіздік департаментінің басшысы
- Департамент басшысының орынбасары
- Өнеркәсіптік қауіпсіздіктің жетекші инженері
- 3 Еңбекті қорғау және қауіпсіздік инженері
- Еңбекті қорғау және қауіпсіздік инженері
Серіктестік VISION Zero Injury Concept ZERO сәйкес нөлдік жарақатты азайту және сақтау үшін жүйелі түрде жұмыс істейді.
Атқарылған жұмыстың арқасында апаттарсыз 5581 күндік межеге қол жеткізіледі 2025!
ЭСМО
Серіктестікте медициналық тексерулердің электрондық жүйесі енгізілген, бұл қызметкерлердің ауысым алдындағы медициналық тексеруден өту процесін жеделдетуге және үдерісті жылдамдатуға мүмкіндік берді. Аталған жабдық қағаздық құжат айналымының қажеті жоқ және қызметкерлердің денсаулығының жай-күйін бағалауда адам факторын азайтады, сонымен қатар ауысым алдындағы медициналық тексеруді ұйымдастыруға кететін шығындарды қысқартуға мүмкіндік береді.
Жүргізушіге көмек көрсету жүйесі
Автотранспорт құралдары қауіпсіздік және жағдайларды анықтау жүйелерімен жабдықталған.
Аталған жүйе потенциалды қауіпті жол жағдайларын уақытында анықтауға, жүргізушіні соқтығысудан және жол жолағынан шығу қаупі туралы ескертуге, аралықты және жылдамдық режимін бақылауға, жол-көлік оқиғаларының ықтималдығын төмендетуге және жүргізудің жалпы қауіпсіздігі мен тәртібін арттыруға мүмкіндік береді.
Қауіпсіздік процедураларын автоматтандыру
Еңбекті орындау процесін тіркейтін экшн-камералар жүйесі (ақылды каскалар) енгізілген. Бұл жүйе:
- нақты уақыт режимінде және кейінгі талдау барысында қауіпсіздік талаптарының сақталуын және технологиялық операциялардың дұрыстығын бақылауға;
- бұзушылықтар мен потенциалды тәуекелдерді уақытылы анықтауға;
- өндірістік тәртіпті арттыруға;
- алынған мәліметтерді қызметкерлерді оқыту және болашақта оқиғалардың алдын алу үшін пайдалануға мүмкіндік береді.
Жасанды интеллектпен бейнебақылауды енгізу жобасын іске асыру
Өнеркәсіптік қауіпсіздік деңгейін арттыру мақсатында кәсіпорын жоспарлап отыр жасанды интеллект (ЖИ) технологияларына негізделген интеллектуалды бейнебақылау жүйесін енгізу.
Жүйе мыналарды қамтамасыз етеді:
* жеке қорғаныс құралдарын (ЖҚҚ) пайдалану кезінде бұзушылықтарды автоматты түрде анықтау - дулыға, көзілдірік, қолғап және жабдықтың басқа элементтерінің болмауы;
* бұзушылықтарды нақты уақыт режимінде тіркеу арқылы қауіпті және шектеулі аймақтарға кіруді бақылау;
* жауапты тұлғаларға тәуекелдер мен оқиғалар туралы жедел әрекет ету үшін автоматты түрде хабарлау.
Бұл жүйені енгізу адами фактордың әсерін азайтады, тәуекелдерді басқару тиімділігін арттырады және жұмыстағы қауіпсіздік мәдениетін нығайтады.
Инициативы в области управления человеческими ресурсами
1. Программа адаптации новых сотрудников
Системная поддержка новичков с первых дней в компании: наставничество, обучение, обратная связь. Помогает быстрее влиться в команду и понять корпоративную культуру.
2. Менторская программа
Развитие профессиональных и личностных качеств сотрудников через наставничество. Менторы делятся опытом, помогают ставить цели и справляться с профессиональными вызовами.
3. Обучение и развитие персонала
Постоянное повышение квалификации: внутренние и внешние тренинги, курсы, участие в конференциях.
4. Оценка эффективности и развитие карьеры
Регулярная аттестация и обратная связь, индивидуальные планы развития.
5. Программа признания и нематериальной мотивации
Система поощрений, благодарностей и наград за вклад в общее дело, инициативность, креативность и лидерство. Прозрачная и мотивирующая.
6. Вовлечение и корпоративная культура
Организация мероприятий, тимбилдингов, участие сотрудников в принятии решений. Развитие среды, где ценятся идеи, вклад и уважение к личности.
7. Гибкость и благополучие
Внедрение гибкого графика, удалённой работы, поддержка физического здоровья сотрудников.
HR-инициативы: забота, развитие и поддержка
В центре нашей корпоративной культуры — человек. Мы создаём среду, в которой сотрудникам комфортно работать, расти и быть собой. Вот что мы делаем:
Адаптация новичков — помогаем легко влиться в команду.
Наставничество — развиваем через опыт и поддержку менторов.
Профилактика выгорания — бережно относимся к ментальному здоровью.
Обучение и рост — поддерживаем обучение и карьерные амбиции.
Оценка и развитие — даём честную обратную связь и возможности для роста.
Признание и мотивация — ценим вклад каждого и вдохновляем на большее.
Корпоративная культура — развиваем атмосферу доверия и вовлечённости.
Гибкость и баланс — уважаем личное пространство и время.
Мы верим: когда сотрудники чувствуют поддержку, они раскрывают свой потенциал на максимум.