Семей қ., Шүлбі к., Промзона шағын ауданы, 1 үй
reception@shges.kz
+7 (72353) 6-20-02

 

Вы можете ознакомиться с актуальными вакансиями, перейдя по следующей ссылке

 

Перейти»

Электр қуаты туралы ақпарат


11.08.2025 0 98.53
  • Агрегаттар саны - 6;
  • Орнатылған (жобалық) қуаты - 702 МВт;
  • Қол жетімді (нақты) қуаты - 702 МВт.
  • Қызметкерлердің штаттық саны – 201 адам.

1976 ж. – гидроэлектростанциясының құрылысы басталды.

1987 ж. – алғашқы гидроагрегат іске қосылды.

1994 ж. – соңғы, алтыншы гидроагрегат ісе қосылды.

1997 ж. - Шүлбі ГЭС AES компаниясының концессиясына берілді.

2009 ж. – өндірістік белгілеріді әрлеу басталды.

2012 ж. – №1 гидроагрегатын күрделі жөндеу жұмыстары аяқталды;

2012 ж. – қызметтік-өндірістік корпусын, машина залын әрлеу аяқталды;

2013 ж. – ГЭС ғимаратының қасбетін әрлеу аяқталды.

2015 – 2017 ж.а. – ГА-4,5,6 күрделі жөндеу жұмыстары жүргізілді.

2017 жыл – станция ҚР Энергетика Министрлігінің басқаруына берілді.

Зекенов Зангар, специалист по связям с общественностью

ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС»

071426 Республика Казахстан, область Абай, г. Семей, п. Шульбинск, микрорайон Промзона, дом 1

Тел.: +7 -723-536-20-02 (внутр. 4524)

Моб.: +7 707 158 08 80

Email: Бұл электронды пошта мекен-жайы спам-боттардан қорғалған. Көру үшін сіздің браузеріңізде JavaScript қосулы тұруы тиіс.

Светлана Нищенко, «АЭС Өскемен ГЭС» ЖШС және

«АЭС Шүлбі ГЭС» ЖШС-нің қоғаммен байланыс жөніндегі маман

070001 Қазақстан Республикасы, ШҚО, Өскемен қ., Шлюзная к-сі, 35

Тел.: +7 (7232) 56-10-56 (ішкі. 3411)

Моб.: +7 701 521 50 83

Email: Бұл электронды пошта мекен-жайы спам-боттардан қорғалған. Көру үшін сіздің браузеріңізде JavaScript қосулы тұруы тиіс.

Руководство и сотрудники Шульбинской ГЭС обращают серьезное внимание на вопросы корпоративной социальной ответственности. Помимо налогов и вовремя выплаченной заработной платы, станция берет на себя и дополнительные обязательства. В круг забот Шульбинской ГЭС входят как ее сотрудники, для которых существует коллективный договор, осуществляются специальные программы по безопасности на рабочем месте, так и социально незащищенные слои населения. Станция оказывает помощь школам, а также частным лицам на территории Восточно-Казахстанской области.

Внимание к ветеранам

Доброй традицией стала помощь ветеранам Великой Отечественной Войны, а также пожилым людям, пенсионерам Шульбинской ГЭС.

Значимое место среди социальных программ станции отведено ветеранам производства. Ко Дню пожилого человека, для поздравления пенсионеров с Днём Победы, с Днём энергетика организуется социальная адресная помощь, проводятся различные мероприятия и обеды. Ежегодно пенсионерам выплачивается вознаграждение в честь празднования Дня Энергетика.

Детский сад

Один из крупных проектов станции – участие в совместном строительстве Шульбинской ГЭС и Усть-Каменогорской детского сада в Усть-Каменогорске. В июле 2016 прошла церемония закладки капсулы на месте будущего детского сада на 140 мест. Место для строительства детского сада было определено акиматом г. Усть-Каменогорска в соответствии с генеральным планом развития города по ул. Машиностроителей (район Арматурного завода), учитывая высокую востребованность данного социального объекта для жителей микрорайона. В ноябре 2017 года, после завершения строительства, здание детского сада «Дария» было безвозмездно передано в дар городу.

Оплата электроэнергии ветеранам Великой Отечественной войны

Начиная с 2010 года Шульбинская ГЭС оплачивает электроэнергию ветеранам Великой Отечественной войны, проживающим в ВКО и являющимися абонентами ТОО «Шыгысэнерготрейд», по 200 кВт*ч за апрель, май, июнь, всего 600 кВт*ч ежегодно.

Эта акция, ставшая традиционной, проводится при поддержке Восточно-Казахстанского филиала Республиканского Общественного объединения «Организация Ветеранов».

Списки на акцию по оплате электроэнергии ветеранам Великой Отечественной войны на 2019 год.docx

Уроки по электробезопасности в школах

На предприятии уделяется большое внимание технике безопасности не только среди персонала и станции и персонала подрядных организаций, также молодые специалисты станции регулярно проводят уроки по электробезопасности в школах. Их цель – информирование ребят о тех опасностях, которые может нести с собой электроэнергия.

Программа работы со школьниками включает в себя просмотр обучающих видеороликов, презентаций, беседы, практические занятия по обращению с электроприборами на улице и дома. Сотрудники станции оказывают консультативную помощь преподавателям школ по организации таких уроков. Проект уже помог многим учащимся осознать важность внимательного обращения с электричеством, напомнил о личной безопасности как на улице, так и дома.

 

Благотворительные обеды в посёлке Шульбинск

С 2001 года организуются благотворительные обеды для школьников из малообеспеченных семей в посёлке Шульбинск. Ежегодно на реализацию данной акции станция выделяет деньги на питание от шестидесяти до восьмидесяти ребятишек. Списки нуждающихся формирует акимат посёлка Шульбинск. В течение учебного года ребятишки приходят на обед в местное кафе, где ежедневно им готовят салат, первое и второе блюда и десерт. Только в 2017 и в 2018 годах станция выделила на эти цели более чем по 12 млн. тенге.

Оказание помощи гражданам и общественным организациям, обратившимся за помощью

На Предприятие постоянно поступают письма с просьбой об оказании спонсорской или благотворительной помощи. Основными приоритетами оказания благотворительной или спонсорской помощи на предприятии являются:

  • Оказание помощи малоимущим категориям граждан, инвалидам и пенсионерам, а также сотрудникам станции по обоснованным обращениям (смерть близких, тяжёлая болезнь, прочие сложные жизненные ситуации);

  • Оказание помощи ветеранам Великой Отечественной войны, ветеранам-энергетикам, заслуженным работникам отрасли, в том числе пенсионерам - бывшим сотрудникам станции;

  • Оказание помощи детским организациям и учреждениям (поддержка детских домов, детских образовательных учреждений; поддержка программ ранней профессионализации детей и подростков; оказание помощи детским и юношеским творческим коллективам, организация досуга детей и подростков);

  • Оказание помощи медицинским учреждениям, организациям здравоохранения;

  • Содействие восстановлению историко-архитектурных памятников Республики Казахстан, развитию культуры, образования, науки, спорта;

  • Проведение организационно-практических мероприятий, связанных с деятельностью Предприятия;

  • Реализация имиджевых проектов станции в регионе присутствия, в том числе направленных на устойчивое развитие пос. Шульбинск.

На станции организован социальный комитет, который рассматривает обращения и выносит решение об оказании помощи. Только в 2018 году станция оказала помощь в лечении за рубежом нескольким детям, оказала спонсорскую поддержку общественному благотворительному фонду «Центр семьи», который также работает с семьями, нуждающимися в поддержке.

При поддержке станции в посёлке построена хоккейная коробка, оборудована детская площадка. Станция содержит спортивный зал, в котором тренируются жители посёлка и проводятся различные спортивные турниры.

Волонтёрские проекты

Сотрудники компании проявляют личную активность и участвуют в различных волонтёрских проектах. Так, при участии сотрудников станции проходят общественные субботники, посадка деревьев, в которых принимают участие и молодые специалисты предприятия, и люди старшего поколения. Сотрудники станции – люди с широкой душой и добрым сердцем. Многие участвовали в сборе вещей и игрушек для передачи в детские дома и малообеспеченным семьям. Не остаются без внимания призывы помочь людям, нуждающимся в дорогостоящем лечении: организуется сбор благотворительных средств, которые затем передают по назначению. Подобные акции активно поддерживаются, и руководство оказывает всевозможную помощь в их реализации.

 

И это далеко не весь перечень мероприятий, которые направлены на социальную поддержку общества. Откликнуться на призыв о помощи может каждый. Иногда просто важно проявить внимание к людям.

Тұрақты даму

Біздің ұстаным

"Шүлбі ГЭС" АҚ тұрақты даму қағидатын және қоршаған ортаға жауапкершілікпен қарау қағидатын ұстанады. Кәсіпорынның барлық қызметі қоршаған ортаны қорғау саласында (ҚОҚ) теріс әсерді азайтуға, табиғи ресурстарды ұтымды пайдалануға және экологиялық заңнама талаптарын сақтауға бағытталған.

Серіктестіктің экологиялық қызметі Қазақстан Республикасында қолданылатын заңнамалық және нормативтік құжаттардың талаптарына сәйкес экологиялық менеджмент жүйесі шеңберінде жүзеге асырылады.

Экологиялық қызметтің мақсаты-қоршаған ортаны басқару жүйесін үнемі жетілдіру. Осы мақсатқа қол жеткізу мынадай қағидаттарға негізделеді:

- құқықтық саладағы қызметтің толық ашықтығы;

- экологиялық талаптарды ескере отырып, технологиялық процестерді ұйымдастыру;

- экологиялық қауіпті төмендетуді қамтамасыз ету мақсатында табиғатты қорғау құрылыстарының тиімділігін арттыру;

- әр жұмысшыдан бастап жоғары басшылыққа дейінгі экологиялық қызмет үшін қызметкерлердің толық жауапкершілігі;

- сапа менеджменті, экология, денсаулық сақтау және еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету, энергия менеджменті,ақпараттық қауіпсіздік, парақорлық пен сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл жүйелерінің интеграциялануы;

- серіктестік қызметкерлеріне экологиялық оқыту.

Негізгі көрсеткіштер және мониторинг

    Тәуекелдерді анықтау, бағалау, сәйкестендіру және мониторинг тәуекелдерді басқару саясатына (19-01) сәйкес жүзеге асырылады және корпоративтік тәуекелдерді басқару жүйесінің ажырамас бөлігі болып табылады.Экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық қызметпен байланысты тәуекелдер кәсіпорынның тәуекелдерді бағалау мен басқарудың жалпы жүйесіне біріктірілген. Шүлбі ГЭС-інде тәуекелдерді басқару белгіленген ішкі нормативтік құжаттамаға сәйкес жүйелі түрде жүзеге асырылады, бұл өзгерістерге дер кезінде ден қоюға және келеңсіз салдардың алдын алуға мүмкіндік береді.

Шүлбі су электр станциясында бекітілген ӨЭБ бағдарламасына сәйкес тұрақты өндірістік экологиялық бақылау жүзеге асырылады. Барлық мониторинг деректері тіркеліп, жинақталады және тоқсан сайын уәкілетті органдарға ұсынылады. Бұл ауытқуларды дер кезінде анықтауға, қоршаған ортаға әсерді азайтуға және табиғатты қорғау шараларының тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді.

Биоәртүрлілікті сақтау

   «Шүлбі ГЭС» өз қызметін жүзеге асыратын өңірдегі табиғи тепе-теңдік пен биологиялық әртүрлілікті сақтауға ерекше мән береді. Экологиялық іс-шаралар аясында жыл сайын Шүлбі су қоймасына балық жіберу жұмыстары жүргізіледі. Бұл шара Ертіс өзенінің экожүйесін сақтау және балық қорын қалпына келтіру мақсатында жүзеге асырылады.

Көгалдандыру жұмыстарына ерекше назар аударылады – декарбонизация бағдарламасы аясында жыл сайын ағаш отырғызу шаралары жүргізіледі.Бұл шаралар қоршаған ортаның жағдайын жақсартуға, ауа сапасын арттыруға және көміртек ізіне ішінара өтемақы жасауға бағытталған. Сонымен қатар, табиғи тепе-теңдікті сақтауға және тұрақты дамуға үлес қосады.

      Шүлбі ГЭС «Таза Қазақстан» республикалық акциясына қатысып, қызметкерлерді жағалау аумағын тазалау, көгалдандыру және абаттандыру шараларына белсенді түрде жұмылдырады. Бұл шаралар тек экологиялық жағдайды жақсартуға ғана емес, сонымен қатар қызметкерлер арасында экологиялық мәдениетті қалыптастыруға да ықпал етеді.

ESG негізгі қағидалар мен іс-шаралар

Ластаушы заттардың шығарындылары

       «Шүлбі ГЭС» қоршаған ортаға әсерді азайту бойынша жүйелі жұмыс жүргізеді. Негізгі назар атмосфераға және су ресурстарына ластаушы заттардың шығарындыларын азайтуға аударылады. "Шүлбі ГЭС" уәкілетті қадағалау органдарына есептілікті міндетті түрде ұсына отырып, шекті жол берілетін шығарындылар (ШЖШ) нормативтерінің сақталуын бақылауды қамтамасыз етеді. Өндірістік экологиялық бақылау бағдарламасы аясында атмосфералық ауаның сапасы тұрақты түрде мониторингтен өткізіледі, бұл экологиялық көрсеткіштерді уақтылы бақылауға және қоршаған ортаны қорғау бойынша белгіленген стандарттарға сәйкестігін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. Өндірістік бақылау шеңберінде шығарындылар мен қалдықтардың деңгейіне әсер ететін жабдықтың техникалық және технологиялық сипаттамаларына тұрақты бақылау жүргізіледі. Шүлбі ГЭС-на ластаушы заттар шығарындыларының негізгі көздері металл өңдеу станоктары, электр дәнекерлеу бекеті, лак-бояу материалдарын  және жанар-жағармай материалдарын  пайдалану болып табылады.

       Автокөлікті пайдалану кезінде парниктік газдар шығарындылары (көміртек диоксиді, азот тотығы, метан) 2024 жылы 228,081 тоннаны құрады.

      Металл өңдеу станоктарында жұмыс істеген кезде 2024 жылы абразивті шаң бойынша шығарындылар-0,00013 т., өлшенген заттар бойынша - 0,0154 т. құрады.

Қалдықтарды басқару

         «Шүлбі ГЭС» экологиялық қауіпсіздік пен қалдықтарды жауапты басқаруға ерекше көңіл бөледі. Біз өз қызметіміздің барлық кезеңдерінде — электр энергиясын өндіруден бастап инфрақұрылымға қызмет көрсетуге дейін табиғи ресурстарды ұтымды пайдалануға және қоршаған ортаға экологиялық жүктемені азайтуға ұмтыламыз. Серіктестік қалдықтармен жұмыс істеу жөніндегі қызметті пайда болатын, кәдеге жаратылған және бөгде ұйымдарға берілген қалдықтарды есепке алуды қоса алғанда, Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарына сәйкес жүзеге асырады.

Қалдықтарды басқару белгіленген стандарттар мен рәсімдерге қатаң сәйкестікте ұйымдастырылған, соның ішінде: 

  – КН 02-03 «Қалдықтарды басқару»; 

– Қалдықтарды басқару бағдарламасы.

           Қалдықтарды басқару бағдарламасы – бұл кәсіпорында пайда болатын қалдықтарды басқаруды жетілдіруге бағытталған кешенді іс-шаралар жиынтығы. Бағдарлама қалдықтарды жинау, тасымалдау, орналастыру және оларды соңғы өңдеуге беру бойынша барлық кезеңдерді қамтиды.

Қоршаған ортаны қорғау саласындағы уәкілетті орган бекіткен Қалдықтар классификаторында келтірілген бағалау критерийлеріне сәйкес, барлық қалдықтар екі санатқа бөлінеді: қауіпті және қауіпсіз.

Қауіпті қалдықтар мамандандырылған жоюды қажет етеді, ал қауіпті емес қалдықтар бөлек жиналып, қайта өңделеді. Қалдықтарды бөлек жинау үшін арнайы жабдықталған орындар мен аймақтар ұйымдастырылған, олар контейнерлермен және металл ыдыстармен қамтамасыз етілген, әрі оңай тану үшін арнайы таңбалармен белгіленген. Қауіпті қалдықтарға өнеркәсіптік және өндірістік қалдықтар жатады (аккумуляторлар, пайдаланылған сынапты шамдар, пайдаланылған майлар мен техникалық сұйықтықтар, жанар-жағармай материалдары, бояғыштар, шайырлар, лактар, бояулар және т.б.).

    2020 жылдан 2024 жылға дейінгі кезеңде 172 кг пайдаланылған батарея жиналып, кәдеге жаратуға тапсырылды.

2020 жылдан 2024 жылға дейінгі кезеңде Шүлбі ГЭС-інде 511 кг макулатура жиналып, кәдеге жаратуға тапсырылды.

«Шүлбі ГЭС» қалдықтармен жұмыс істеу саласында мердігерлер қызметін қадағалайды: сатып алу рәсімдерінде олардың қалдықтың әр түрімен жұмыс істеуге лицензиясы мен материалдық-техникалық базасының болуы тексеріледі. Мердігерлер экологиялық заңнама талаптарын сақтауға жазбаша міндеттеме алады.

Жалпы кәсіпорынның қалдық көлемі, тоннамен.

Көрсеткіш                                                                     2022      2023      2024

Жалпы пайда болған қалдықтар, оның ішінде —       50.8      63.3      91.5

                                               қауіпті                               4.6       2.9       3.39

                                               қауіпcіз                             46.2      60.4      88.1

Энерготиімділік пен таза энергия көздеріне көшу

Шүлбі ГЭС табиғи ресурстарды ұтымды пайдалануды және энергетикалық тиімділікті арттыруды орнықты дамудың негізгі бағыттарының бірі ретінде қарастырады. Энергияны тиімді басқару өндіріс шығындарын азайтуға, экологиялық әсерді азайтуға және жабдықтың сенімді жұмысын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. Энергия үнемдеу саласында жүргізіліп жатқан саясат шеңберінде кәсіпорын мынадай іс-шараларды іске асырады: энергия ресурстарын тұтынудың жүйелі мониторингі мен талдауы; энергия тұтынудың тиімсіз учаскелерін анықтау және жою; энергия тиімді технологиялар мен жабдықтарды енгізу. Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарына сәйкес кәсіпорын кемінде бес жылда бір рет энергетикалық аудит жүргізеді. Аудит нәтижелері бойынша энергия үнемдеу және энергия тиімділігін арттыру жөніндегі іс-шаралар жоспары әзірленіп, кезең-кезеңімен іске асырылады. Бұл жоспарға техникалық және ұйымдастырушылық шаралар енгізіліп, энергия тұтынуды азайту бойынша мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған. Шүлбі ГЭС-і ISO 50001 – энергетикалық менеджмент жүйесі және ISO 14001:2015 – экологиялық менеджмент жүйесі бойынша халықаралық стандарттарға сәйкестендірілген. Осы арқылы кәсіпорын табиғи ресурстарды ұтымды пайдалану, қоршаған ортаға түсетін жүктемені азайту және энергия ресурстарын жауапкершілікпен тұтыну қағидаттарына адалдығын растайды.

Охрана труда является одним из приоритетных направлений деятельности Шульбинской гидроэлектростанции. Мы уверены, что здоровье, безопасность и благополучие сотрудников — основа устойчивой и эффективной работы Товарищества.
Станция реализует комплексную систему управления охраной труда, основанную на принципах предупреждения травматизма, минимизации производственных рисков и постоянного совершенствования условий труда. Мы следуем лучшим мировым практикам и национальным стандартам, включая требования законодательства Республики Казахстан и международного стандарта ISO 45001.
Каждый сотрудник Шульбинской ГЭС проходит инструктажи, регулярное обучение и аттестации. Особое внимание уделяется культуре безопасного поведения, личной ответственности за соблюдение правил и проактивному подходу к выявлению и устранению потенциальных угроз.
Мы стремимся к сохранению нулевому уровня травматизма и постоянно работаем над улучшением системы охраны труда — внедряя инновационные технологии, цифровые решения и современные средства индивидуальной защиты.
На Шульбинской ГЭС реализуются следующие мероприятия и проекты:

  • «План мероприятий по достижению нулевого травматизм» - в соответствии с комплексным планом работ по охране труда на предприятиях АО «Самрук-Энерго».
  • Внедрение видеонаблюдения с применением искусственного интеллекта, как посредством стационарных камер, так и камер, размещенных на защитных касках.
  • Внедрение Электронной Системы Медицинских Осмотров персонала.
  • Проведение инструктажей с применением современных средств видеоинформирования
  • Видео и GPS контроль автотранспорта Товарищества.

Каждый из этих проектов призван повысить безопасность выполнения как опасных, так и повседневных работ.

В Товариществе внедрены ключевые требования безопасного выполнения работ -«Золотые правила безопасности», сформированные на основе опыта ведущих компаний в области безопасности труда, а также анализа имеющейся информации о произошедших несчастных случаях, инцидентах, авариях.
Кроме того, Товарищество внедряет концепцию нулевого травматизма «Vision Zero»

Концепция нулевого травматизма («VISION ZERO») имеет семь принципов:

1. Стать лидером – показать приверженность принципам.

Быть лидером – стать ролевой моделью!
Поведение как работника имеет решающее значение для успеха или неудачи в развитии охраны труда на нашем предприятии.
Основные принципы:

  • Показывать другим пример для подражания;
  • Всегда следовать установленным правилам;
  • Обеспечивать понимание этих правил и их выполнение всеми работниками;
  • Немедленно реагировать на любое нарушение;
  • Помнить, что то, с чем вы миритесь и на чём настаиваете, определяет норму поведения остальных работников.

2. Выявлять угрозы – контролировать риски

Оценка рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. Дополнительно должны оцениваться аварийные, предаварийные и травмоопасные ситуации.
Основные принципы:

  • оценивать потенциальные факторы риска на системной основе;
  • определять и документировать необходимые превентивные меры;
  • включать оценку рисков в инструктажи работников;
  • анализировать аварийные и предаварийные ситуации для выявления и улучшения проблемных областей.

3. Определять цели – разрабатывать программы

Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов, что должно быть предусмотрено в отдельной программе.
Основные принципы:

  • Расставлять приоритеты;
  • Ставить конкретные цели на короткий, средний и длительный сроки;
  • Выделять вопросы, которым следует уделить особое внимание;
  • Регулярно информировать работников о прогрессе в достижении целей..

4. Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации

Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии – это хорошая идея. Она не требует больших усилий и окупает себя.
Основные принципы:

  • создать бесперебойную систему управления охраной труда;
  • систематически совершенствовать её элементы;
  • проводить регулярный аудит после её внедрения.

5. Обеспечить безопасность и гигиену труда на рабочих местах при эксплуатации оборудования.

Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников.
Основные принципы:
- обеспечить соответствие механизмов, помещений, оборудования и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда;
- исключить или минимизировать вредное воздействие на здоровье работников;
- модернизировать или обновлять оборудование;
- помнить, что большинство несчастных случаев происходит во время экстренного или планового ремонта и технического обслуживания.

6. Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки

Инвестировать в обучение и профессиональную подготовку своих работников и следить за тем, чтобы квалификация каждого из них соответствовала занимаемой должности.
- определить детальные квалификационные требования для каждой должности в Товариществе.
- привлекать на рабочие места высококвалифицированный и хорошо подготовленный персонал.
- уделять внимание профессиональной подготовке, переподготовке и непрерывному обучению работников и руководства.

7. Инвестировать в кадры – мотивировать.

Мотивировать работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!
- поощрять сотрудников к соблюдению правил техники безопасности.
- давать работникам возможность демонстрировать свои знания, способности и идеи.
- проводить регулярные интерактивные мероприятия и информационные дни, в ходе которых можно приобрести практический опыт и знания об охране труда.

Управление по охране труда и промышленной безопасности напрямую подчинено Генеральному директору и включает в себя:
- начальника управления охраны труда и промышленной безопасности
- заместителя начальника управления
- ведущего инженера по промышленной безопасности
- 3 инженера по охране труда и технике безопасности
- инженера по охране труда и промышленной безопасности

Товарищество в системном порядке ведет работу по снижению и поддержанию травматизма на нулевом уровне согласно Концепции нулевого травматизма «VISION ZERO».
Благодаря проделанной работе в 2024 году достигнут рубеж в 5000 дней без несчастных случаев!

 

Реализация проекта по внедрению видеонаблюдения с искусственным интеллектом

В целях повышения уровня производственной безопасности на предприятии планируется внедрение интеллектуальной системы видеонаблюдения на базе технологий искусственного интеллекта (ИИ).

Система будет обеспечивать:
* автоматическое выявление нарушений при использовании средств индивидуальной защиты (СИЗ) — отсутствие касок, защитных очков, перчаток и других элементов экипировки;
* контроль доступа в опасные и ограниченные зоны с фиксацией нарушений в режиме реального времени;
* автоматическое уведомление ответственных лиц о рисках и инцидентах для быстрого реагирования.

Внедрение данной системы снизит влияние человеческого фактора, повысит оперативность управления рисками и укрепит культуру безопасности на производстве.

Шульбинская ГЭС выстраивает открытую и системную работу с заинтересованными сторонами, руководствуясь принципами прозрачности, добросовестности и взаимного уважения.

К ключевым заинтересованным сторонам относятся сотрудники, местные сообщества, государственные органы, партнёры, акционеры и общественные объединения.

Наш подход включает:
– регулярное информирование о деятельности станции;
– диалог с местными сообществами и органами власти при реализации проектов;
– участие в общественно значимых инициативах региона;
– учёт обратной связи и предложений;
– соблюдение всех регуляторных требований и корпоративных стандартов.

Мы рассматриваем взаимодействие со стейкхолдерами как важную часть устойчивого развития и основу долгосрочного доверия. Убеждены, что устойчивые результаты возможны только при честном и ответственном партнёрстве с теми, кто разделяет с нами пространство, ресурсы и будущее.