Миссия и цели

Миссия и ценности

Миссия: Безопасное и экологичное производство электрической энергии, отвечающее высоким стандартам качества произведенной продукции и обеспечивающее бесперебойное выполнение обязательств перед контрагентами.

Видение: Деятельность в качестве надежного и устойчивого предприятия, осуществляющего производство и реализацию электрической энергии для выполнения обязательств перед контрагентами.

Ценности:

Безопасность – мы стремимся сделать каждый рабочий день безопасным;

Экология – мы способствуем сохранению и восстановлению природных ресурсов;

Профессионализм – мы работаем в команде профессионалов;

Взаимопонимание – мы способны понять важность каждого вопроса, чтобы сделать работу эффективной;

Социальная ответственность – мы обеспечиваем социальную устойчивость персонала, мы оказываем благотворительную и спонсорскую помощь.


Цели на 2021 год

В области системы менеджмента качества

  • Высокая степень удовлетворенности Покупателей электрической энергии
  • Улучшение показателей надежности производства электроэнергии
  • Обеспечение максимального использования установленной мощности
  • Улучшение показателей финансовой устойчивости, экономическая стабильность
  • Развитие персонала
  • Внедрение автоматизированных процессов в управлении персоналом
  • Управление имиджем станции через реализацию задач и мероприятий по внешнему и внутреннему PR
  • Услуга по регулированию мощности
  • Развитие и повышение эффективности функционирования системы 1С: ТОИР
  • Внедрение системы ключевых показателей деятельности Предприятия
  • Расчет норматива численности промышленно-производственного персонала и руководителей, специалистов и других служащих гидравлических электростанций (ГЭС) и каскадов ГЭС
  • Разработка плана развития на период 2022-2026 г.

В области системы экологического менеджмента

  • Повышение уровня осведомленности персонала по вопросам ООС
  • Повышение уровня грамотности персонала по вопросам ликвидации последствий экологических аварий
  • Формирование положительного экологического имиджа предприятия
  • Снижение влияния Предприятия на ихтиофауну р.Иртыш

В области системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда

  1. Повышение уровня грамотности персонала по вопросам ликвидации последствий ЧС техногенного и природного характера
  2. Снижение риска воздействия на работников опасных вредных производственных факторов.
  3. Повышение уровня подготовки непроизводственного персонала в области ОТ и ТБ
  4. Улучшение условий труда на рабочих местах.

В области системы энергетического менеджмента

  • Исполнение запланированных индикаторов энергоэффективности
  • Повышение эффективного функционирования «Системы энергетического менеджмента».

Цели в области интегрированной системы менеджмента на 2020 год ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС»

В области системы менеджмента качества:

  1. Высокая степень удовлетворенности Покупателей электрической энергии.
  2. Улучшение показателей надежности производства электроэнергии.
  3. Обеспечение максимального использования установленной мощности.
  4. Улучшение показателей финансовой устойчивости, экономическая стабильность.
  5. Развитие персонала.
  6. Внедрение автоматизированных процессов в управлении персоналом.
  7. Управление имиджем станции через реализацию задач и мероприятий по внешнему и внутреннему PR.
  8. Услуга по регулированию мощности.

В области системы экологического менеджмента:

  1. Повышение уровня осведомленности персонала.
  2. Формирование положительного имиджа Предприятия
  3. Снижение влияния Предприятия на ихтиофауну р.Иртыш и Шульбинского водохранилища
  4. Внедрение проекта «Зеленый офис».

В области системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда:

  1. Повышение эффективности внутренних проверок безопасности труда.
  2. Улучшение качества подготовки персонала в области ОТ и ТБ.
  3. Снижение риска воздействия на работников опасных вредных производственных факторов.

В области системы энергетического менеджмента:

  1. Исполнение запланированных индикаторов энергоэффективности.

Цели в области интегрированной системы менеджмента на 2019 год ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС»

В области системы менеджмента качества

  1. Удовлетворенность Потребителей электрической энергии
  2. Надежность производства электроэнергии
  3. Обеспечение максимального использования установленной мощности
  4. Финансовая устойчивость, экономическая стабильность
  5. Развитие персонала
  6. Внедрение автоматизированных процессов в управлении персоналом
  7. Сокращение количества конкурсов за счет объединения лотов в один конкурс

В области системы экологического менеджмента

  1. Проведение противоаварийных тренировок, направленных на ликвидацию последствий экологических аварий
  2. Разработка и выпуск экологический бюллетеней
  3. Организация и проведение экологических акций
  4. Принятие участия в Республиканском конкурсе по социальной ответственности в области охраны окружающей среды

В области системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда

  1. Улучшение качества анализа коренных причин несоответствий в области ОТ и ТБ
  2. Эффективность внутренних проверок состояния безопасности труда
  3. Подготовка персонала и подрядчиков к действиям в ЧС
  4. Принятие участия в Республиканском конкурсе на лучшее безопасное Предприятие

В области энергетического менеджмента

  1. Исполнение запланированных индикаторов энергоэффективности
  2. Оказание услуги по регулированию мощности